2020年5月14日，中共中央政治局常委會會議首次提出，要“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。
2020年8月24日，習近平總書記在經(jīng)濟社會領(lǐng)域?qū)＜易剷显俅伪硎荆骸耙苿有纬梢試鴥?nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。這個新發(fā)展格局是根據(jù)我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化提出來的，是重塑我國國際合作和競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇?！?/span>
構(gòu)建“國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，是中央充分結(jié)合當前國內(nèi)國際形勢發(fā)展的新變化、新趨勢和新挑戰(zhàn)，針對性提出的重大戰(zhàn)略部署，既立足當下，又謀劃未來，為我國新一輪發(fā)展錨定了新航向，找準了新動力，開辟了新境界，必將進一步加速深化我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極促進我國實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
作為江蘇對外貿(mào)易的“先行者”和“領(lǐng)頭雁”，江蘇匯鴻國際集團今年以來努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，充分發(fā)揮自身在紡織服裝、綠色循環(huán)、民生保供等跨國供應鏈領(lǐng)域積累的資源和渠道優(yōu)勢，在順應國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展大勢，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)方面做了大量的探索和嘗試。這些有益的探索有的實施于中央提出雙循環(huán)新發(fā)展格局之前，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，積極培育規(guī)模和效益新的增長點的有益探索；有的則是在中央提出新發(fā)展格局之后，旨在積極響應國家號召，搶抓政策導向機遇，努力在危機中育新機、于變局中開新局，全面開啟“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展新局面的生動實踐。正如集團總裁陳述所言：面對新階段、新格局、新任務，匯鴻集團應當充分發(fā)揮多年來在外貿(mào)領(lǐng)域積累的資源和基礎，審時度勢、順勢而為，堅定做強外循環(huán)，積極布局內(nèi)循環(huán)，進而強勢融入雙循環(huán)。
現(xiàn)在，就讓我們一起走進匯鴻集團，共同去探尋這家正朝著現(xiàn)代供應鏈運營領(lǐng)先企業(yè)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在國內(nèi)國際雙循環(huán)大潮中順勢而為、披荊斬棘、銳意創(chuàng)新的“匯鴻實踐”吧。
搭建新平臺：
貿(mào)易服務雙管齊下東部西部雙向布局
2020年9月8日，青海省西寧市西品會議中心。青海匯鴻供應鏈有限公司揭牌儀式在這里隆重舉行。江蘇省商務廳副廳長、黨組成員朱益民，江蘇省對口支援青海省海南州前方指揮部總指揮、青海省發(fā)改委副主任、海南州委常委、副州長陳明，青海省商務廳對外貿(mào)易處處長陳廣君，江蘇匯鴻國際集團副總裁、黨委委員丁海等共同為青海匯鴻公司揭牌。
許多人不禁要問：立足江蘇、做外貿(mào)起家的匯鴻集團，為什么要跑到祖國的大西北去設立這么一家名為“供應鏈”的二級企業(yè)？“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭先領(lǐng)先率先”江蘇基因與自然資源豐富但尚處在沉睡階段的“大美青海”結(jié)合起來，會擦出什么樣的奇妙火花來？
據(jù)匯鴻集團副總裁丁海介紹，青海匯鴻供應鏈有限公司是落地青海的首家江蘇省屬國企。公司的創(chuàng)立，既是匯鴻集團貫徹執(zhí)行江蘇省委省政府的各項決策部署，積極促進江蘇對口援青、促進兩省企業(yè)交流和東西部協(xié)作的重要抓手,更是集團積極響應國家號召，瞄準國內(nèi)市場、積極拓展集團優(yōu)勢業(yè)務供應鏈戰(zhàn)略布局的重要舉措，旨在通過搭建全新的貿(mào)易平臺，促進企業(yè)自身和蘇、青兩省更好地融入國內(nèi)國際雙循環(huán)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他表示，匯鴻集團將緊緊圍繞國家“一帶一路”建設總藍圖，加快推進青海匯鴻公司的業(yè)務布局、渠道優(yōu)化、品牌推廣等重點工作，積極助力青貨出青、走向世界，努力打造一流的供應鏈企業(yè)，成為服務匯鴻集團建設現(xiàn)代供應鏈領(lǐng)先企業(yè)，加速融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要引擎。
青海匯鴻公司董事長、總經(jīng)理朱建宇也表示，青海匯鴻公司將不負重托，不辱使命，努力把江蘇的發(fā)展經(jīng)驗與青海的資源稟賦有機結(jié)合，充分發(fā)揮匯鴻集團多年積累的渠道和資源優(yōu)勢，積極構(gòu)建蘇青兩省經(jīng)貿(mào)合作交流的大平臺，續(xù)寫蘇青省際經(jīng)貿(mào)合作的新篇章。
浙江省紹興市，位于浙江省中北部、杭州灣南岸，是我國著名的“紡織之鄉(xiāng)”，也是全國乃至全世界最大的輕紡產(chǎn)品生產(chǎn)基地和集散中心，年織造能力達20億米，占全國同類產(chǎn)品的13%；年印染能力30億米，占全國同類產(chǎn)品的15%。
作為匯鴻集團旗下紡織面料出口的重要運作主體，匯鴻集團所屬江蘇匯鴻國際集團中天控股有限公司早在十多年前就在紹興設立了自己的辦事處，在紹興采購面料的份額占全國采購總額的首位，并呈逐年上升趨勢。在國內(nèi)國際雙循環(huán)的大背景下，進一步把好原材料采購關(guān)、提升紡織面料自主研發(fā)設計能力，對于匯鴻集團進一步提升自身在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力，豐富和優(yōu)化集團紡織服裝供應鏈體系意義重大。為此，中天公司于2020年9月在紹興柯北工業(yè)園區(qū)租賃了1230平米廠房，開始在原有的紹興辦事處基礎上，升級打造全新的、面向整個集團服務的“匯鴻紹興品檢中心”。
據(jù)中心負責人，匯鴻中天公司總經(jīng)理助理、紡織事業(yè)部副總經(jīng)理崔建桂介紹，紹興品檢中心的提檔升級，旨在緊緊抓住國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略機遇，進一步整合中天公司乃至匯鴻集團的內(nèi)、外部資源，把集團多年從事紡織服裝國際貿(mào)易中積累起來的優(yōu)勢集聚起來，努力向紡織面料產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸，通過研發(fā)、生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)全方位的能力提升不斷增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性，從而更好地參與到國際國內(nèi)兩個市場的競爭中去。
據(jù)了解，匯鴻紹興品檢中心集“產(chǎn)品展示、客戶接洽、產(chǎn)品檢測、品質(zhì)控制、新品開發(fā)、生產(chǎn)集成、資源優(yōu)選”七大功能于一體，目前已完成辦公、展示、測試、復檢、加工等前期功能的建設，并已經(jīng)在中天公司內(nèi)部和與匯鴻集團兄弟公司業(yè)務團隊開展合作。中心將通過兩到三年的不斷升級和完善，按照集團總裁陳述提出的“比學趕幫超”的要求，積極與集團內(nèi)外的創(chuàng)新資源和供應鏈資源通過互學互助深度對接，最終實現(xiàn)其對整個匯鴻集團紡織服裝業(yè)務的技術(shù)支撐、質(zhì)量支撐、價格支撐和服務支撐。
事實上，匯鴻集團在積極布局搭建國內(nèi)國際雙循環(huán)重要平臺，拓展自身供應鏈運營業(yè)務深度和廣度上的實踐和嘗試早在幾年前就已經(jīng)開始初現(xiàn)端倪了。2014年，為更好地將國外優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品引進國內(nèi)，搭建進口食品進入國內(nèi)的窗口和平臺，匯鴻集團曾斥資5.2億元，在鎮(zhèn)江新區(qū)建設了占地面積200畝的匯鴻冷鏈物流基地?；刂铝τ诖蛟煲赃M口生鮮食品為核心，倉儲、物流、貿(mào)易、加工、金融、展示“六位一體”的綜合集成服務平臺以及食品跨境電商園區(qū)，目前已建成多溫層冷庫3.6萬平方米，常溫庫3萬平方米，柔性化加工間2000平方米，以及擁有170臺冷凍冷藏車的冷鏈物流車隊，可為進口食品的海外供應商、國內(nèi)經(jīng)銷商和消費者提供“一站式”規(guī)范便捷的服務鏈。
2018年，為進一步強化集團冷鏈物流板塊在“長三角”的區(qū)域戰(zhàn)略協(xié)同，安全快捷地將集團經(jīng)銷的各類境內(nèi)外高品質(zhì)生鮮食品放入國內(nèi)消費者的菜籃子，集團又使用2.83億元募集資金收購了無錫市“菜籃子工程”實施單位天鵬集團60%股權(quán)，并對天鵬集團增資2.16億元。此舉有效嫁接和利用了天鵬集團在華東區(qū)域已經(jīng)形成的商業(yè)集聚效應和周邊輻射能力，快速建立起匯鴻集團相關(guān)業(yè)務主體在國內(nèi)的下游客戶群體和渠道體系，同時進一步補充了自身冷鏈物流的信息化、自動化、智能化、標準化能力，對于加快集團綠色食品安全供應鏈集成運營，深度融入國內(nèi)國際雙循環(huán)體系具有非常重大的戰(zhàn)略意義。
開拓新市場：
搶分內(nèi)需大蛋糕 培育競爭新優(yōu)勢
自20世紀九十年代以來，中國基于國內(nèi)市場規(guī)模有限、發(fā)展水平較低的實際情況，以及勞動力和環(huán)境等要素成本相對較低的比較優(yōu)勢，采取了以出口為導向，積極參與國際經(jīng)濟大循環(huán)的外向型經(jīng)濟發(fā)展策略并取得巨大成功。但是近年來，隨著自身經(jīng)濟發(fā)展水平的迅速提升和各類要素成本的不斷上升，我國開放型經(jīng)濟發(fā)展的條件和環(huán)境正在發(fā)生重大變化，過去的低要素成本優(yōu)勢正在演變成巨大市場規(guī)模優(yōu)勢。
南京大學長江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長劉志彪教授認為，以國內(nèi)大循環(huán)為主體構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局，就是要以我國接近100萬億的“內(nèi)需”為新的競爭優(yōu)勢，通過擴大內(nèi)需進一步虹吸全球資源、發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟、促進產(chǎn)業(yè)鏈的進一步提升，以此來更好地參與國際經(jīng)濟循環(huán)。盡管從事外貿(mào)業(yè)務多年，更加習慣于“眼睛向外”，但精明的匯鴻人顯然不會輕易放棄這100萬億的“內(nèi)需大蛋糕”。近年來在不斷擴大內(nèi)貿(mào)業(yè)務，促進內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)有機融合等方面明顯加快了探索的腳步。
2020年9月30日，匯鴻集團對外發(fā)布第九屆董事會第十次會議決議公告，同意控股子公司江蘇匯鴻亞森國際貿(mào)易有限公司以其無形資產(chǎn)，商標“ARSER PLUS”的所有權(quán)評估作價 636 萬元出資，與宿遷亞森械友新材料有限公司共同投資建設實木托盤實體生產(chǎn)工廠項目“宿遷亞森械友包裝供應鏈有限公司”，新公司注冊資本 1820 萬元人民幣，匯鴻亞森公司持股 35%，預計年產(chǎn)值達1.8億元人民幣。
亞森械友項目雖然出資額不大，卻是匯鴻集團諸多子公司充分發(fā)揮自身專業(yè)和品牌優(yōu)勢，積極拓展內(nèi)需市場，加速布局國內(nèi)國際雙循環(huán)的典型代表，意義十分重大。
正如這家公司全稱中所體現(xiàn)的那樣，匯鴻亞森國際貿(mào)易有限公司曾經(jīng)是一家典型的出口型企業(yè)。公司連續(xù)多年穩(wěn)坐中國人造膠合板出口數(shù)量和金額“雙第一”寶座，出口量占全國同類產(chǎn)品出口的6%。近年來，面對國際貿(mào)易形勢和木材行業(yè)的新變化，這家公司緊跟形勢、順勢而為，從單一的膠合板出口開始逐步涉足木材進口、板材生產(chǎn)，以及工業(yè)用木質(zhì)托盤的內(nèi)貿(mào)業(yè)務領(lǐng)域。2018年5月，公司曾在江蘇沭陽參股投資亞森同匯年產(chǎn)40萬立方米中（高）密度板項目，填補了沭陽地區(qū)高端家居板材的空白，對當?shù)啬静募庸I(yè)及家具業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和供應鏈延伸產(chǎn)生強大的推動作用，這次以無形資產(chǎn)入股托盤生產(chǎn)行業(yè)，同樣是公司積極布局內(nèi)循環(huán)，加大木材產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)業(yè)務比重的重要一環(huán)。
公司董事長徐學文對亞森械友項目的運營模式和市場前景充滿期待。他說，亞森械友的主要原材料均通過匯鴻亞森從國外進口，產(chǎn)品也主要通過匯鴻亞森向招商路凱、UPM等境內(nèi)外物流行業(yè)巨頭進行出售，這樣無論是原材料進口、產(chǎn)品生產(chǎn)，還是產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)，匯鴻亞森都能夠從中獲得一部分利潤，同時也大大豐富和完善了公司的木材行業(yè)供應鏈運營主業(yè)，完美地體現(xiàn)了貿(mào)工技一體化、進口出口內(nèi)貿(mào)聯(lián)動的“雙循環(huán)”運營邏輯。
幾乎就在同一時間，匯鴻集團供應鏈運營的另一大核心板塊——食品生鮮領(lǐng)域也傳來捷報：9月4日，集團與內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、江蘇福如東海集團在江蘇省東海縣共同簽署了合作意向書，三方將充分整合匯鴻冷鏈的肉牛進口渠道、福如東海的屠宰場地和加工資質(zhì)、科爾沁牛業(yè)的屠宰加工技術(shù)與分銷能力，共同打造出一條完整的肉牛進口、屠宰加工和銷售產(chǎn)業(yè)鏈條，努力在華東地區(qū)乃至全國熱鮮牛肉和冰鮮牛肉市場開辟出一片新天地。
匯鴻集團獨立董事，鐘山職業(yè)技術(shù)學院院長蔣伏心教授表示，作為擁有豐富供應鏈資源的匯鴻集團來說，要想以更加有利的方式迅速融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，應當充分抓住國內(nèi)消費升級的寶貴機遇，利用自身多年積累的供應鏈資源來切實發(fā)揮對國內(nèi)市場的引導和引領(lǐng)作用。集團副總裁陸備也表示，“匯鴻集團的主要經(jīng)營品類大多數(shù)都是大眾消費品，這決定了我們能夠很快適應國內(nèi)消費升級的需求，集團的輕資產(chǎn)運營模式也讓我們能夠針對國內(nèi)消費需求的熱點變化快速布局、選準賽道、積極拓展、大力推進?！?/span>
除了食品生鮮板塊，匯鴻集團的另一類傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務——紡織服裝板塊更是極好地切合了上述論點。而面對外貿(mào)人普遍認為“水深”“難做”的內(nèi)貿(mào)市場，匯鴻人選擇的切入點是：設計創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
以匯鴻中錦公司為例，這家公司近年來在通過持續(xù)加強設計創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新不斷提升在國際市場上的競爭力和話語權(quán)的同時，也在積極嘗試在競爭已趨于“白熱化”的國內(nèi)服裝市場中分一杯羹。公司自創(chuàng)的潮流運動服飾品牌“瑞可蒔”采用扎拔、手繪等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成衣水洗工藝，全球首創(chuàng)在尼龍和全滌面料上進行個性創(chuàng)作，在服務歐美市場客戶的同時也兼顧了中國特色的“國潮”風格，充分體現(xiàn)了項目團隊進軍國內(nèi)市場的信心和決心。該品牌繼在2019年紐約時裝周成功發(fā)布以來，又先后參加了2019年武漢國際時裝周、2021春夏中國國際時裝周等國內(nèi)展會，受到國際國內(nèi)兩個市場的時尚界人士和消費者的廣泛關(guān)注和好評。
“瑞可蒔”團隊負責人，匯鴻中錦公司盛博龍二部經(jīng)理戴瑋表示，外貿(mào)行業(yè)拓展國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務的要點，一是思維突破，要有客戶思維，站在客戶角度思考問題，多研究客戶的需求；二是能力入圈，要足夠?qū)I(yè)，積極融入國內(nèi)營銷圈、運營圈、渠道圈，具備完整供應鏈解決方案的能力；三是跨界學習，要跟不同行業(yè)的高手學習，每個行業(yè)的運營高手都非常值得學習和借鑒。
與“瑞可蒔”品牌立志同時打開國際國內(nèi)兩個市場的努力不同，匯鴻中嘉公司的“匯嘉品集”項目則從一開始就鎖定了龐大的內(nèi)需市場。項目負責人，中嘉公司業(yè)務二部經(jīng)理郭晶表示，中嘉公司在多年的外貿(mào)業(yè)務中積累了大量品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品特別是紡織類產(chǎn)品資源，所謂“匯嘉品集”，就是匯鴻中嘉優(yōu)質(zhì)進出口商品的品牌集合。該項目的使命，就是以集團的國際品質(zhì)供應鏈為依托，將這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過出色的創(chuàng)意、策劃、包裝和營銷，輸出到國內(nèi)的商務禮品定制和文創(chuàng)市場，從而把集團傳統(tǒng)的外銷供應鏈優(yōu)勢精準投放國內(nèi)市場，滿足國人對于美好生活的強烈需求，搶占巨大的內(nèi)需蛋糕。中嘉公司董事長謝榴丹坦言，“匯嘉品集”項目早在2018年就有了初步設想，“我們當時憑直覺感到這個方向是對的，現(xiàn)在看來恰好與國家政策和市場趨勢不謀而合，可以說是趕上了機遇和風口?！辈贿^他也表示，今后的路還很長，公司下一步將在內(nèi)部的體制機制上進行適當調(diào)整，以便團隊能夠更好地適應國內(nèi)市場的內(nèi)在特點和運作規(guī)律，更好地聚焦客戶、聚焦市場，努力將項目打造成為集團高質(zhì)量發(fā)展的一塊牌子。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2020年前三季度，匯鴻集團內(nèi)貿(mào)總收入達152.9億元，即使是在史無前例的新冠疫情的影響下，依然較上年同期增加了33.4億元，同比增長27.9%；在全集團24.8億美元的進出口總額中，進口達到了10.6億美元，在集團進出口總額中的比重持續(xù)提升。廣闊的內(nèi)需市場，正悄然改變著匯鴻的業(yè)務發(fā)展格局，成為集團規(guī)模與效益新的增長極。
探索新業(yè)態(tài)：
擁抱跨境電商 嘗試跨界經(jīng)營
2020年年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情徹底打亂了各行各業(yè)原有的運作邏輯和前進的腳步。雖然遭受了疫情的嚴重沖擊，但是打開中國大大小小的電商平臺可以發(fā)現(xiàn)，東南亞的香米、燕窩、水果，大洋洲的牛羊肉，南美的各類海產(chǎn)品等商品從未斷貨。海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年以來，我國跨境電商進出口逆勢而上，均呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長，即使在疫情最為嚴重的上半年，跨境電商在線成交進出口總值也超過了6000億元，明顯高于同期整體進出口增速，成為“穩(wěn)外貿(mào)”的主力軍。
在此背景下，觸角敏銳的匯鴻人順應潮流、與時俱進，明顯加快了對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下外貿(mào)行業(yè)發(fā)展新機會、新業(yè)態(tài)的探索實踐步伐。2020年8月14日，匯鴻集團旗下的匯鴻中鼎公司與阿里巴巴國際站在南京舉行合作簽約儀式，該公司將在阿里巴巴國際站的指導幫助下，通過人才、團隊、組織等方面的全面再造正式入駐阿里跨境核心商家，全力打造5個品類的阿里國際站金品誠企店鋪，從而正式搭建起公司跨境電商業(yè)務大平臺，積極搶占跨境電商發(fā)展先機，挑戰(zhàn)跨境電商發(fā)展機遇，全面開啟數(shù)字化外貿(mào)的新征程。僅僅半個月之后，中鼎公司跨境電商分公司正式成立，銷售額節(jié)節(jié)攀升，并在阿里巴巴國際站九月采購節(jié)活動中一舉斬獲“先鋒之星”“東方新勢力”等多個獎項。
據(jù)了解，為加快實施“走出去”戰(zhàn)略，配合公司海外業(yè)務特別是跨境電商業(yè)務的開展，匯鴻中鼎公司在波蘭波茲南市設立的歐洲海外倉已于2020年9月注冊成功。公司還于年內(nèi)在廣東設立了分公司，并將積極參與匯鴻集團的美國海外倉建設，以期進一步完善公司的海內(nèi)外營銷網(wǎng)絡，深度挖掘大客戶潛力，為下一步打造公司的服務品牌提供有力支撐。
匯鴻集團獨立董事，南京大學國際經(jīng)濟貿(mào)易系主任馬野青表示，以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局將會是未來很長一段時間中國經(jīng)濟政策的重要目標和著力點。在這一背景下，跨境電商業(yè)務也需要作出新的戰(zhàn)略考量和戰(zhàn)略布局，除了利用新技術(shù)、新模式助力中國商品“踏云出?！蓖?，也應當充分重視進口的作用，針對國內(nèi)市場的開發(fā)增加對國外先進要素的吸引力，將國際循環(huán)與國內(nèi)的超大規(guī)模市場進行有效對接，唯有如此，才能讓國內(nèi)國際雙循環(huán)走得更為堅實有力。
南京南站，是華東地區(qū)最大的交通樞紐，國家鐵道樞紐站，亞洲第一大火車站和亞洲第一大高鐵站，年客運量超過3000萬人。南京南站地鐵站為南京地鐵最大的換乘樞紐，接駁地鐵1號線、3號線、S1號線和S3號線，商旅交通通達便利。如此體量的交通樞紐，必然要配備與之相適應的，規(guī)模巨大的商業(yè)配套設施，其中僅南京南站北廣場地下商業(yè)空間項目，建筑面積就達30604平方米。絕大多數(shù)在這里接受商業(yè)服務的南來北往的旅客以及廣大南京市民恐怕并不知情，這些商業(yè)設施的運營管理團隊，有著非常濃厚外貿(mào)背景。
2020年7月29日，經(jīng)南京市公共資源交易平臺公開招標，江蘇匯鴻國際集團中天控股有限公司下屬江蘇鐵鴻商業(yè)管理有限公司通過綜合評議方式，成功中標南京南站北廣場地下商業(yè)空間項目，從而正式奠定了該公司對南京南站地下商業(yè)空間的全面接盤。以外貿(mào)起家并長期從事跨國供應鏈運營的匯鴻集團有什么底氣和實力一下子接手如此巨大的商管項目？殊不知匯鴻中天的商管業(yè)務從無到有，由小到大，已經(jīng)成長為國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)項目管理團隊，該公司接手南京南站地下商業(yè)空間的運管業(yè)務，可以說是“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”。
匯鴻中天的商管業(yè)務脫胎于公司傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務。在我國房地產(chǎn)市場發(fā)生重大調(diào)整以及匯鴻集團積極謀求“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的大背景之下，公司在精準分析了近年來中國商業(yè)地產(chǎn)市場的政策環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀后，決定將“商業(yè)管理+物業(yè)管理”的輕資產(chǎn)運營模式作為房地產(chǎn)業(yè)務和團隊創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向和目標。自2017年4月開始運作江蘇泰州香頌國際風情街至今，公司的商管業(yè)務經(jīng)歷了業(yè)務起步與快速擴張兩個階段，在不到3年的時間內(nèi)，先后完成了10個項目的拓展和運營，涉及綜合體商業(yè)、社區(qū)商業(yè)、交通沿線商業(yè)、文旅文創(chuàng)商業(yè)以及產(chǎn)業(yè)園、辦公綜合體、社區(qū)物業(yè)等多種商業(yè)項目類型，管理總面積超過25萬平方米，商管業(yè)態(tài)迅速拓展，市場知名度和社會口碑與日俱增，目前已發(fā)展成為中天公司服務型板塊的重要組成部分，同時也是匯鴻集團通過延展新業(yè)務、開發(fā)新業(yè)態(tài)積極融入國內(nèi)大循環(huán)的杰出代表。
搶抓新機遇：
瞄準政策熱點 弄潮風口浪尖
“上午9點，新疆朝陽和煦。在中哈霍爾果斯邊境合作中心門前，等待辦理出入境手續(xù)的商人和游客們早已排起長龍，與來自霍爾果斯的本地商販一起等待進入這個中國西北最大的免稅購物中心。在這里，外國客商可以購買到優(yōu)質(zhì)的中國玩具、服裝、電器等商品，中國消費者也能享受到哈薩克斯坦巧克力、俄羅斯面包、中亞手工藝品等特產(chǎn)。同時，來自德國、韓國等多個免稅店也入駐營業(yè)，進一步提升了這個邊貿(mào)小城的國際化水平?！?/span>
這是新華社記者對位于新疆維吾爾自治區(qū)伊犁哈薩克自治州霍爾果斯市邊境貿(mào)易開展現(xiàn)狀的一段描述。寥寥數(shù)語，生動地展現(xiàn)出了這個古絲綢之路上的重要節(jié)點保持至今的一片欣欣向榮的繁華景象。
一提到海外貿(mào)易，很多人首先想到的是繁忙的海港、巨大的商船，以及密如蛛絲的國際貨運航空線，很容易忽視陸路貿(mào)易這一國際貿(mào)易的重要組成部分。在我國提出“一帶一路”倡議的大背景下，以陸路貿(mào)易為主要物流形式的邊境貿(mào)易在我國對外貿(mào)易總體份額中的比重逐年增加，而在國內(nèi)國際雙循環(huán)的時代背景下，邊貿(mào)的地位更是與日俱增。
霍爾果斯，蒙古語意為“駝隊經(jīng)過的地方”，哈薩克語意為“積累財富的地方”，自古以來就是古絲綢之路北道上的一個重要驛站。這里西承中亞五國，東接內(nèi)陸省市，是新亞歐大陸橋重要的咽喉地帶，區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。1983年，中國正式開放霍爾果斯口岸，2010年又在此設立了霍爾果斯經(jīng)濟特區(qū)。在中國的標準城市研究院發(fā)布的“中國主要邊境城市發(fā)展?jié)摿ε判邪瘛敝?，霍爾果斯市名列榜首，其受重視程度和發(fā)展?jié)摿梢娨话摺?/span>
2020年10月24日-26日，匯鴻集團副總裁單曉敏帶領(lǐng)匯鴻糧油公司，集團投資部、運營部有關(guān)負責人一行不畏疫情，專程飛往新疆伊犁，利用周末的兩天時間里，密集考察了霍爾果斯綜保區(qū)、霍爾果斯海關(guān)、霍爾果斯開建發(fā)展集團、霍爾果斯一帶一路鐵路專用線等地，并與當?shù)毓賳T及企業(yè)家進行深入交流。一行人此行的目的不言而喻，就是要實地考察霍爾果斯綜合保稅區(qū)的優(yōu)勢和政策，積極搶抓“一帶一路”倡議以及國內(nèi)國際雙循環(huán)的重大機遇，以匯鴻糧油公司與霍爾果斯部分企業(yè)多年來的友好合作為基礎，以霍爾果斯為基地，進一步擴大全集團面向中亞地區(qū)的邊境貿(mào)易份額，加快集團在國內(nèi)國際雙循環(huán)中的總體布局。
接待單曉敏一行的霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委委員張永寧表示，霍爾果斯是一帶一路的重要節(jié)點和國家大力發(fā)展的西部陸上口岸，具有口岸、邊境合作中心、綜保區(qū)、經(jīng)開區(qū)四重性質(zhì)，享受區(qū)域所有的優(yōu)惠政策，非常歡迎匯鴻集團這樣的對外貿(mào)易龍頭企業(yè)前來投資興業(yè)。單曉敏也表示，邊境地區(qū)已經(jīng)成為中國構(gòu)建開放型經(jīng)濟體的重要支撐。霍爾果斯作為中國邊境貿(mào)易發(fā)展繁榮的一張閃亮名片，一定能在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中發(fā)揮更加重要的作用。她表示，匯鴻集團將積極融入霍爾果斯的邊貿(mào)事業(yè)中去，特別是要結(jié)合霍爾果斯糧食進境口岸的功能和集團自身的外貿(mào)優(yōu)勢，在與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易中發(fā)揮更加重要的作用。
從西北邊陲到熱帶椰島，從邊貿(mào)重鎮(zhèn)到開放熱土，匯鴻人搶抓新機遇、布局“雙循環(huán)”的腳步始終沒有停歇。時間拉回到2020年8月，同樣是單曉敏副總裁帶領(lǐng)的集團食品生鮮板塊及投資運營團隊還曾飛赴海南，先后考察訪問了海南農(nóng)墾、海南翔泰、海南華澳等農(nóng)、漁、畜牧業(yè)骨干企業(yè)，探討出一系列未來的合作意向；同時與海南省地方金融監(jiān)督管理局、洋浦國際等金融系統(tǒng)和開發(fā)區(qū)人員就海南自由貿(mào)易港的各類優(yōu)惠政策進行了深入交流。此行對于匯鴻集團為后期把握海南自貿(mào)港政策機遇，進一步推動集團食品生鮮板塊發(fā)展內(nèi)貿(mào)及出口業(yè)務，加快融入“雙循環(huán)”奠定了堅實的基礎。
搭建新平臺，開拓新市場，探索新業(yè)態(tài)，搶抓新機遇……在促進國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的生動實踐中，匯鴻集團蹄疾步穩(wěn)、勇毅篤行。面對嶄新的歷史階段，集團上下將立足中國，放眼世界，在更高水平的對外開放中謀求企業(yè)的跨越式轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，為形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供更多的“匯鴻方案”，注入強大的“匯鴻力量”！
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