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加強(qiáng)品牌建設(shè) 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化根基

時(shí)間:2014-08-26 00:00:00    作者:    點(diǎn)擊:次  

 匯鴻糧油公司自2011年晉升為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)以來(lái),在集團(tuán)的大力支持下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì),明確思路、推動(dòng)工作,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,踐行相關(guān)社會(huì)職責(zé),更好地帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)戶(hù)的增收致富。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
       一、發(fā)展農(nóng)業(yè)外向型貿(mào)易,公司綜合實(shí)力進(jìn)一步提升
       2012-2013年,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,增長(zhǎng)速度緩于預(yù)期,而農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)受作物減產(chǎn)、匯率波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)等諸多影響,更是處于發(fā)展的“低溫區(qū)”。作為國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),公司堅(jiān)定信心、迎難而上,利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì),根據(jù)自身特點(diǎn)和基礎(chǔ)進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)外向型貿(mào)易,提升出口農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,克服了諸多困難,取得了一定成效。
       2012年公司農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口14390萬(wàn)美元,農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入9.75億元,同比增長(zhǎng)10.04%,占公司總銷(xiāo)售收入71.29%;2013年公司農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口額16813萬(wàn)美元,農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入11.22億元,同比增長(zhǎng)10.49%,占公司總銷(xiāo)售收入的73.24%。同時(shí)據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),這兩年公司農(nóng)產(chǎn)品出口額均列全省第一。
       在發(fā)展農(nóng)業(yè)外向型貿(mào)易時(shí),公司注重發(fā)展質(zhì)量和產(chǎn)生的社會(huì)效益,在商品的選擇上,公司從經(jīng)營(yíng)的100多種農(nóng)產(chǎn)品中,篩選出幾個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ摹?dòng)農(nóng)戶(hù)能力強(qiáng)的商品進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。如蕓豆產(chǎn)品,該產(chǎn)品在南美、非洲、中東等市場(chǎng)作為主食之一需求量較大,而我國(guó)是主產(chǎn)國(guó),價(jià)格方面具備一定話(huà)語(yǔ)權(quán),這兩年公司重點(diǎn)突破,初具成效,利用蕓豆世界性減產(chǎn)的機(jī)遇,進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)巴西、哥斯達(dá)尼加、古巴、南非、葡萄牙等國(guó)的出口,2012-2013年累計(jì)出口10萬(wàn)噸,創(chuàng)匯突破1億美元;再如水產(chǎn)品是公司出口的傳統(tǒng)商品,這兩年公司重新調(diào)研規(guī)劃,利用之前建養(yǎng)鰻基地的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)內(nèi)的人脈資源,和工廠客戶(hù)緊密合作重點(diǎn)拓展鰻魚(yú)產(chǎn)品對(duì)日對(duì)俄出口,兩年累計(jì)出口5000萬(wàn)美元。
       二、夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化根基,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)
       公司在2005年就制定了《農(nóng)產(chǎn)品出口生產(chǎn)基地建設(shè)發(fā)展綱要》,明確將建設(shè)一批集生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、科研、銷(xiāo)售于一體的生產(chǎn)基地。
       晉升為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)后,公司進(jìn)一步加強(qiáng)了省內(nèi)青豆、南瓜醬等基地的維護(hù)和管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了大蒜基地的建設(shè),大蒜是公司經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)商品,由于每年產(chǎn)量的增減等不可控因素,市場(chǎng)行情波動(dòng)極大,為了避免“蒜你狠”造成損失,公司從產(chǎn)業(yè)鏈入手,上拓國(guó)外銷(xiāo)售渠道,下抓貨源基地建設(shè)。2012年起,在徐州市合作建立了出口大蒜原料生產(chǎn)基地3600畝,利用基地周?chē)鷳B(tài)環(huán)境良好、交通便利、無(wú)污染源的優(yōu)勢(shì),確保出口大蒜品質(zhì),在建設(shè)基地過(guò)程中,公司同合作方采取 “三統(tǒng)一”辦法,即統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一用藥施肥、統(tǒng)一采摘存放加工,有效的帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)近千戶(hù)。2012-2013年公司累計(jì)出口大蒜22000噸,累計(jì)創(chuàng)匯近1700萬(wàn)美元,取得了良好效果,目前該基地已被商檢局認(rèn)定為出口示范基地。
       2013年,公司還借所屬鎮(zhèn)江外貿(mào)冷庫(kù)搬遷之機(jī),在集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)和具體幫助下,規(guī)劃建設(shè)集交易市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、 配送、加工、展銷(xiāo)和電子商務(wù)于一體的機(jī)械化、信息化、多功能的低溫冷鏈物流基地,目前該項(xiàng)目已進(jìn)入建設(shè)實(shí)施階段。
       三、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)
       品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)之一,公司長(zhǎng)期重視品牌工作,2012-2013年公司制定了《品牌發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)措施》、《品牌商品標(biāo)貼設(shè)計(jì)規(guī)定》等多項(xiàng)制度,利用公司40年來(lái)建立的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大對(duì)歐洲、加拿大、美國(guó)、新加坡等國(guó)的品牌宣傳和銷(xiāo)售,近年來(lái)公司還將品牌與生產(chǎn)基地相結(jié)合,通過(guò)考察調(diào)研、綜合評(píng)比分批為一些設(shè)施齊全、管理先進(jìn)、長(zhǎng)期合作的生產(chǎn)基地頒授“金梅出口商品生產(chǎn)基地”銅牌,進(jìn)一步保障品牌商品的品質(zhì),這些授牌基地為公司抵御原材料價(jià)格上漲,確保出口訂單的貨源供應(yīng),起到了良好的作用。
       這兩年公司的“金梅”牌、蘇糧牌農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)進(jìn)出口額每年都超過(guò)1500萬(wàn)美元,金梅牌連續(xù)多年被評(píng)為“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名名牌”、“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇省名牌產(chǎn)品”等殊榮。蘇糧牌于2014年也被評(píng)為“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名名牌”。
       四、踐行社會(huì)職責(zé),社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大
       服務(wù)三農(nóng)、貢獻(xiàn)三農(nóng),努力踐行社會(huì)職責(zé)是公司一直秉承的理念,近兩年,公司進(jìn)一步通過(guò)定單農(nóng)業(yè)、定向種植,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年提升,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng), 2012年在省農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)上連任為該協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,在中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)上當(dāng)選為理事單位。
       總的來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,公司初步形成了以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提升農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際影響力為中心,以品牌為動(dòng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形式,發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn),公司的社會(huì)效應(yīng)也進(jìn)一步得到提升。相信在政府有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)的大力支持下,糧油公司同仁上下一心,一定能繼續(xù)肩負(fù)起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的重任,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,為集團(tuán)整體戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施貢獻(xiàn)更多的力量。

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