4月21日上午,匯鴻中鼎公司召開專題會議,傳達(dá)集團(tuán)近期重要會議精神,部署下一階段以“三抓三促”為工作重點(diǎn)的管理提升工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各總經(jīng)理助理,各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,萬慧中董事長傳達(dá)了集團(tuán)加強(qiáng)董事會建設(shè)及“三重一大”制度執(zhí)行工作會議、集團(tuán)轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式推進(jìn)會兩項(xiàng)重要會議的精神,帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了唐董事長、張總裁、孫書記、謝總等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,學(xué)習(xí)了兄弟公司交流的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
會議明確,下階段公司要以“三抓三促”工作為重點(diǎn),努力推動內(nèi)部管理上新的臺階:一是抓董事會建設(shè)和“三重一大”制度執(zhí)行,促法人治理結(jié)構(gòu)完善化;二是抓規(guī)章制度體系建設(shè),促經(jīng)營管理工作規(guī)范化;三是抓部門工作職責(zé)和崗位設(shè)置,促工作職責(zé)明晰化。為了抓好落實(shí),確保成效,會議決定成立負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由萬慧中董事長擔(dān)任組長,畢金標(biāo)總經(jīng)理擔(dān)任副組長;工作小組由畢金標(biāo)總經(jīng)理直接分管。
會后,畢金標(biāo)總經(jīng)理召集工作小組會議,明確了人員分工,對第一階段工作進(jìn)行了部署和要求,制定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
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